• طور الباحة: رؤية تنموية واضحة وخطة استراتيجية تقود التحول الخدمي
• التنمية وفق الإمكانات المتاحة.. تجربة طور الباحة في التخطيط وبناء القدرات
• طور الباحة تطلق مرحلة تنموية جديدة قائمة على البيانات والشراكات الدولية
• كيف أعادت السلطة المحلية بطور الباحة ترتيب الأولويات؟

> قال تقرير سنوي صادر عن السلطة المحلية بمديرية طور الباحة بلحج إن النجاح لا يتحقق من الأمنيات لذا فقد سعينا هذا العام بكل جهد وعزيمة لخدمة المواطنون في المديرية وبالموارد المتاحة، ولأننا نؤمن أيضًا بأن النجاح لا يتحقق بشكل فردي لذا علمنا على خلق شراكات مع المنظمات وبين الجهات الفاعلة في المجتمع المحلي والجهات ذات الصلة من أجل توحيد الجهود لنتمكن من الوصول إلى نجاح أكيد وتحقيق تطور ملحوظ في مختلف المجالات.


وتعد الخطة أحد الركائز الهامة في مشروع بناء قدرات السلطة المحلية التي خلصت إلى بلورة الاحتياجات بصورة علمية مستندة على مسوحات ودراسات ميدانية ستسهم في تعزيز قدرات السلطة المحلية وجعلها قادرة على تقديم خدمات للمواطنين بشكل فعال.

نعمل من أجل أن تكون هذه المرحلة الجديدة مرحلة مزدهرة، نحقق فيها جميع طموحاتنا، ونواكب التغيير بشكل أوسع وأجمل، بما يضمن حياة أفضل للجميع وبين التقرير إنجازات السلطة المحلية - مديرية طور الباحة

• الرؤية

تحقيق تنمية شاملة ومستدامة في المديرية من خلال تخطيط استراتيجي فعال وشراكات دولية مثمرة في قطاعات التعليم، الصحة، البنية التحتية، والمياه.

قيادة جهود التخطيط والتنسيق مع الشركاء الدوليين لتلبية احتياجات المجتمع المحلي، وتحسين جودة الحياة عبر مشاريع تنموية ذات أثر ملموس وتحليل الوضع الراهن (SWOT) وتحديد نقاط القوة مثل وجود كادر إداري ملتزم واحتياجات تنموية واضحة في القطاعات الأربعة ودعم مجتمعي للمشاريع التنموية وتحديد نقاط الضعف ضعف في القدرات الفنية لإعداد المشاريع و نقص في البيانات الدقيقة والمحدثة ومحدودية الموارد المالية المحلية.

• الفرص

اهتمام دولي بدعم التنمية المحلية و توفر برامج تمويل دولية في القطاعات المستهدفة و إمكانية بناء شراكات مع منظمات أممية ومنظمات غير حكومية.

• التهديدات

تقلبات سياسية أو أمنية و ضعف التنسيق بين الجهات المحلية والبيروقراطية في الإجراءات الحكومية

• الأهداف الاستراتيجية حسب القطاع

التعليم وتحسين البنية التحتية للمدارس ودعم برامج محو الأمية والتعليم غير النظامي وتعزيز التعليم الرقمي والتقني و تدريب المعلمين على المناهج الحديثة.

• الصحة

• المياه

توسيع شبكات المياه الصالحة للشرب وتنفيذ مشاريع حصاد مياه الأمطار وتحسين أنظمة الصرف الصحي ودعم برامج التوعية بترشيد استهلاك المياه.

• البنية التحتية

• آليات التنفيذ

إعداد خطة تنموية خماسية بالتنسيق مع الجهات المحلية وإنشاء وحدة لكتابة وإدارة المشاريع الدولية وتطوير قاعدة بيانات للمشاريع والفرص التمويلية وتنظيم ملتقيات دورية مع المانحين والمنظمات الدولية وإطلاق منصة إلكترونية للتعريف بالمشاريع والاحتياجات.

• مؤشرات الأداء (KPIs)

عدد المشاريع الممولة دوليًا في كل قطاع وحجم التمويل الدولي المحصل سنويا ونسبة تنفيذ الخطة السنوية وعدد الشراكات الدولية الموقعة و نسبة تحسن مؤشرات التنمية في القطاعات المستهدفة و الجدول الزمني (۳) سنوات و السنة الأولى إعداد الخطة، بناء القدرات إطلاق المنصة الرقمية والسنة الثانية: تنفيذ مشاريع تجريبية، تقييم الأداء، توسيع الشراكات والسنة الثالثة: تعميم المشاريع الناجحة، تحديث الخطة، تعزيز الاستدامة وتحسين خدمات الأمومة والطفولة و تعزيز برامج الصحة النفسية والتغذية.

• مشاريع المياه

• مشاريع التعليم

ترميم وتأهيل مدارس الفاروق الصديق، خديجة، سعيد شائف وبناء فصول دراسية جديدة في الفجرة والمكحلية ودعم كلية طور الباحة الجامعية بأجهزة حاسوب وتوزيع حقائب مدرسية ودعم المعلمين المتطوعين

• مشاريع الصحة

• مشاريع الزراعة

• الأشغال العامة

• الأوقاف

بناء مساجد وفصول لتحفيظ القرآن في الصميته والبيضاء والمعتلي والتدريب وسبل العيش وتدريب 105 مستفيدين من الفئات الأشد ضعفا ودعم سبل العيش تصميم أزياء صيانة طاقة شمسية، صيانة جوالات.

• الإغاثة والمساعدات