صنع القرار يقوم به أشخاص مخول لهم جمع البيانات، والمعلومات، وتحليلها، ثم وضع حلول، وبدائل، وخيارات أمام متخذي القرار، لاختيار أنسب الحلول التى يراها متخذو القرار مناسبة للموقف، وصنع القرار هو مجموعة خطوات يقوم بها الفرد حتى يصل إلى اتخاذ القرار، واتخاذ القرار هو آخر وأهم خطوة من خطوات صنع القرارات.

العملية الإستراتيجية في صنع القرار
1. دقة جمع البيانات.
2. الذباب الإلكتروني لا يقدم البيانات الصادقة.
في مجال تطوير البلدان يشترك في صنع القرار أدوات كثيرة، منها على سبيل المثال:
- أصحاب الرأي والمشورة في التخصص المطلوب اتخاذ القرار بشأنه.
- عوامل بيئية، وسياسية، وإقليمية، محيطة ببيئة البلد.
- العصف الذهني الإستراتيجي، وبناء مخطط هرمي يعد قالب تخطيط إستراتيجي.
- ترتيب الأفكار وكتابتها بناءً على نزول ميداني إلى المواطن، وليس عبر الشبكة العنكبوتية.
- كذلك للشعب الحق الإستراتيجي في اتخاذ القرار، أي الأمر والتصرف الآني الذي تتخذه عند معالجة حالة راهنة إستراتيجية تبنى عليها حياة، ومستقبل أجيال متعاقبة.
كلها القرارات السياسية، والاقتصادية.. إلخ تعني وضع إطار عام، لكن المحتوى يمكن تكيفه. بمعنى زراعة شجرة مهما كانت نوعيتها، ومن ثم التركيز على تفرعها بعناية، والأصل تواجدها، وليس بذرة لنوع محدد من الأشجار من البداية، ومن هذا المطلق فشجرة الإستراتيجية مختلفة تمامًا.

صناعة الإستراتيجية
القرار الإستراتيجي يعني بذرة تبذر، وذلك هو الأساس، ثم متابعتها من الألف إلى الياء، بناء أساس، أو جذر تتفرع منه شجرة ثابتة، ومن ثم يتم رعايتها، ومن ثم رعاية تفرعها.

عينة من صناعة القرار الإستراتيجي الدولي
في المقابل، عندما كانت الولايات المتحدة الأمريكية تدعم أو تتغاضى عن قيام جماعات مسلحة دينية لتتخلص من جماعات أخرى، فذلك قاد لتفاقم النزاعات، وسقوط ضحايا مدنيين، وصولا لكارثة طائفية، وسقوط الدول في مستنقع الفوضى.
المطاردة بالدرونز قرار إستراتيجي، لكن الجدوى ليست مجدية، لأنها تتطلب عملاء مع السفارة الأمريكية في ذات البلد الهدف لرصد التحركات، وتلك صعبة نوعًا ما في بلدان الشرق الأوسط.

كيف نحل الأزمة اليمنية بقرار إستراتيجي؟
عينة مجربة للتدرج في خطوات صناعة قرار في اليمن.
الرئيس، والمسئول/ القبيلة الحاكمة/ الأحزاب السياسية المؤثرة.
1. المنصب لمكاسب غير مشروعة مادية، أو معنوية سواء لصاحب المنصب، أو أقربائه، أو لمن يجمعهم به نسب، أو عقيدة، أو مصالح، أو أي صلة ذاتية، أو لمن يرشونه ماديًا ومعنويًا.
انعدام تكافؤ الفرص والمساواة.
3. إرهاق خزينة الدولة، زعزعة الثقة بالدولة، الذي يقود إلى تهرب المواطن من تأدية الواجبات القانونية، وتفاقم الجريمة، وتسيد شريعة الغاب.
حماية المجرمين، والمخالفين للقانون.
4 . حكومات خفية، صفقات مخالفة للنظام والقانون، واستعمال أموال الدولة أو الحزبية لتوفير الترف، اتخاذ المناصب، وسيلة لمحاربة الخصوم، فزوال الشعور بالانتماء للدولة مدخل للفوضى، والتوحش، هذا ما حصل  في اليمن.
عدم الارتهان للخارج تحت شعارات دبلوماسية، وعقائدية.
6. وقف نشاط القبيلة السياسية، وتحديث الأحزاب السياسية، وتشريع قانوني لمنع الارتهان للخارج، وقانون محاسبة الإعلام التوظيفي، والتفريط في السيادة.
رصد تمويلات الأحزاب، وجميع الكيانات التي تتدخل في الشأن اليمني، أو تعبر عنه بالأصالة، أو الوكالة.

مؤثرات إستراتيجية
لصناعة القرار في اليمن:
1. مؤشرات الفساد.
2. الارتهان للخارج «التبعية العابرة».
3. مؤشرات التنمية البشرية.
4. مستلزمات إعادة بناء قومي وطني.
5. مسميات جديدة، وقيادات جديدة.
حل ذاتي في جدول زمني
6. لا دين في السياسة.
7. لا سلاح خارج إطار الدولة.
8. لا جيش حزبي بقناع الدولة.
9. تدجين الخلافات حول رؤية موحدة.
10. عدم النتعية للخارج على حساب الاستقلالية، وعدالة التوزيع.. الحكومة، والبرلمان، والرئاسة.
11. قضاء إداري، ولا بد من وجود محاكم لمحاسبة المسئولين.
الحد من الطائفية، والقبلية، والرأسمالية المتوحشة في اليمن.

صناعة القرار في اليمن
النظرة الثاقبة، والمسئولية عند صناعة القرار، فمثلًا الولايات المتحدة الأمريكية، ودول العالم الكبرى تريد سواحل اليمن لا تمس من الجماعات الإرهابية، ولا تصل إليها بأي شكل دولة، أو لا دولة قبلية، وأي صورة سياسية. يشمل ذلك وضع حد مدروس للإسلام السياسي القادم من تركيا، وقطر، والميليشيات الطائفية العابرة للحدود المدعومة من إيران، وقطر، والإمارات.

خارطة الإرهاب
1. أبين وشبوة في الجنوب العربي.. «داعش».
2. مأرب والجوف والبيضاء في الشمال.. «القاعدة».
3. شمال الشمال والمرتفعات الوسطى.. «الحوثي».

فكر القرار الإستراتيجي في اليمن
1. تحدث بلسان الفقراء، وليس بذوي الفخامة، والرخاء.
2. إعادة إعمار، وإغراء كوادر، واستقطاب خبرات، وتشييد بنية تحتية.
3. إبعاد السواحل عن تهديد الحوثي، والخطر على الحدود المجاورة لليمن.
4. البعض يريد ورقة الحسم بيده، أو وضع الحد النهائي.
5. الصورة النهائية لإدارة البلد.
6. وضع حد إستراتيجي لتحقيق المصالح، وتبديد الهوية، والصراع مع الشعب.
6. وضع حد لإسترتيجية إدارة الحروب المستدامة.
الاستثمار أجندة دولية القوي يحمي الضعيف.

التفكير الإستراتيجي في اليمن
1. أفكر بعقل الجوعى، وليس الشبعى.
2. أفكر وكأن الشعب اليمني كله فقراء.
2. أفكر بعقل واحد نزح وتشردت أسرته وفقد عمله بفعل حروب قبائل الشمال.
3. أفكر بعقل مئات الناس التي ضاع حاضرها، وغير قادرة على إعادة ترتيب حياتها، في حين البعض يتحدث عن اليمن الجديد، وحوار، وتصورات الأجندات المستقبلية المشبوهة.
خلاصة الفكر الإستراتيجي في اليمن، بأننا بدون دولة، ولا سلطة تريد بناء دولة، فكيف ينجح ذات مشروع، وذاته المشروع الذي رسمته سلطة دولة لم تعد موجودة إلا بالتلفاز، وبالقرارات الجمهورية، ليقابلها لا دولة في كيان طائفي؟!
أفكر بالعقل الذي نقدر به نقفز من سفينة كل المشاريع، والتي أدارت، وتدير سفينة اليمن المخرموة قبل ما تغرق بنا.

التفكير ما وراء الإستراتيجي
ما سبق عصارة الثورة المضادة لتعيد المركزية بالقبيلة، لكن الهدف اليوم التخلص من أجندات القبيلة في الشمال، بكل صورها السياسية، القادمة من وراء الحددود، وحكمها لكل اليمن بالحديد، والنار.

لب الموضوع الإستراتيجي اليمني
1. مراحل التنمية في اليمن.
2. مراجعة النزاع في اليمن.
3. مراجعة وثائق سياسات البلدان.
4. هموم التنمية، ومشاكلها في اليمن.
5. الموازنات الاستثمارية في الدول.
6. أجندة التنمية المستدامة.

مراحل الاستثمار
 الإستراتيجي في اليمن
1. النفط، والغاز، والاصطياد البحري.. (فشل إدارة).
2. البنية التحتية.. (ضعيفة).
3. المشاريع الإستراتيجية.. (معدومة).

تصحيح الخطوات الإستراتيجية في اليمن
1. القوة الإلكترونية.
2 . التعليم الإستراتيجي، والغذاء، والدواء.
3. تطوير القضاء، والأمن بكل تفرعاته.
4. صناعات تحويلية.
5. الخدمات اللوجيستية.
6. تكنولوجيا مالية.
7. مجابهة الحروب الاقتصادية.

صناعة قرار البنية التحتية والاستثمارات
البنية التحتية قاطرة الاستثمار في اليمن، ولا بد من دخول القطاع الخاص، ولابد من هندسة البنية التحتية، والتركيز على الاستثمار العقاري.

القرار الإستراتيجي الانطلاقي
عوامل الدفع:
1. الاستثمار في البنية التحتية، وشبكات الطاقة، والاتصالات، والمواصلات السريعة.
2. الطرق السريعة على الساحل، والتعمير الساحلي المواكب لها، والمنشآت السياحية.
3. الاستثمار في التعليم، الاستثمار في الغذاء، والصحة.

إشارة إستراتيجية
اليمن تتشكل بناء خريطة المستقبل، للتكيف مع المتغيرات، ومن هذا المنطلق فبكوني باحثا إستراتيجيا يمنيا متخصصا في تطوير البلدان، فالبناء الهرمي الإستراتيجي لليمن يتشكل من قاعدة مسماة الفقراء، ومحددودي الدخل ذوي نسبة 70 % من تعداد سكان اليمن، ويقل اتساع بالتمثيل الإقليمي، والدولي التنموي، وقمتة تضيق، ولا تقبل بمركزية القبيلة في الشمال، وبراغماتيتها في الاستبداد السلطوي تحت أي قالب جمهوري، أو ملكي، أو سياسي، أو حتى بروباغاندا فيدرالية.
الهرم البنائي الإستراتيجي يحتاج كذلك إلى ترميم فجوة القيادة الحاصلة في اليمن، فالقيادة هي الإدارة، والتي يجب أن تحدد الأولويات، والمسئوليات، وكيفية التصدي للمشكلات بفكر جديد، ولا خيار إلا بالتفكيك الجيوبولتيكي التنموي.

تعميم الإجراءات الإستراتيجية في اليمن
1. الإستراتيجية.
تعتمد هذه الأفكار الإستراتيجية إلى تحويل الاستثمار غير المحسوس إلى المحسوس، ثم واقع مشاريع.
2. معدلات الأداء «مقاييس».
أ. تكوين فرق عمل تتواصل مع العالم، ومع طبقات الفقراء، ومحدودي الدخل في المجتمع.
ب. توحيد الجميع لتحقيق الأهداف.
3. خطة العمل.
توصيل خريطة إستراتيجية للشراكة مع العالم، عبر صياغة الأهداف المتزنة، والمتمثل بالمقدرة الإستراتيجية على إدارة المجتمع في الداخل اليمني، وهذا ما يعني القبول بتعدد الشركاء، وسط رضى شعبي.
اليمن لديها نوعان من العقول الإستراتيجية التنموية، منها من يحتاج لعمل في منشأة، وآخر بحتاج لتمويل أولي ليبدأ تحويل أفكاره إلى مال. هناك عقول ضخمة باليمن لكنها تحتاج إلى المال.

تحفيز إستراتيجي نحو تنمية الطاقات العاملة في اليمن
1. شق خط طريق ساحلي.
2. شق خط سكة حديد ساحلي.
خطة جلب العقول، الأموال من كل مكان.
أي يمني يملك عقلا لا بد أن يجد المال.
خطة جعل اليمن موقعا ذا كلفة معيشة الأقل عالميًا.
إنترنت فائق السرعة، تمويل المشاريع، أبراج تجمعات استثمارية، طاقة، تكنولوجيا، عقارات.

أفكار إستراتيجية جاهزة لتطبيق خطة خاصة باليمن‎
«لا حدود للطموح في اليمن إلا السماء»
اليمن يمكن تهيئتها لتكون الأرخص في العالم، وقبلة العالم للعيش.. نحو الاستقرار اليمني ليكون نصب عيوننا جذب العالم.
1. الري الزراعي بالطاقة الشمسية.
2. كهرباء بتروبينات للرياح.
3. بنية تحتية ساحلية.
4. شقق المجمعات.

دقة القرار الإستراتيجي‎
الإسلام السياسي يفرغ من كل اليمن، ويعاد توجيه إلى الشمال القبلي في حقول التعليم، والزراعة فقط، بينما الطائفية والميليشاوية يتم مصادرتها، ومصادرة قرارها.
تحييد الأجندات غير المسئولة في اليمن، والتي تتمركز في تركيا بأي مسمى قانوني أو غير قانوني، وبالتالي العزل السياسي للتجارب الفاشلة والمدمرة.
*باحث إستراتيجي يمني في مجال تطوير البلدان​